国产原创三级,亚洲黄色免费,婷婷久久久,www亚洲精品少妇裸乳一区二区,精品国产黄,亚洲福利免费视频,欧美成人精品第一区二区三区
 
企業文化 首頁 > 企業文化 > 學習資料
 
 
陽光心態5-工作易得，歸屬感難求
時間:2016-02-25   來源:未知   作者:lqadmin   點擊:次
 
    提到上班，很多職場人都會眉頭緊蹙、唉聲嘆氣，上班仿佛受刑一樣令人郁郁寡歡。特別是到了周日，一想到周一又要上班了，心情就陡然低落。
　　我們就像一臺機器，不知疲倦地運轉著。白領在白領的固有程序里循規蹈矩地運行，藍領在藍領的流水線上刻板生硬地操作。公司把員工當成了獲取利益的機器，以為支付了工資就算給你加滿了油，你就應當毫無怨言地滿負荷工作，為公司創造最大的價值。
　　朱挺把辭職信遞給了經理——他對公司傷透了心，去意已決。經理也毫無挽留之意，冷冰冰地甩下一句：“對了，收拾自己的東西的時候，注意別拿多了。”朱挺恨恨地轉身，快步離開了這個他為之日夜奔波的公司。
　　朱挺是做銷售的，入職三年來，勤勤懇懇，兢兢業業。想著自己年輕，根本不計較做什么工作，只要是公司安排的事，他都樂意去做，人家避之不及的他也愿意做，比如去那些又窮又偏的地方出差，雖然難出業績又路途辛苦，他都毫無怨言。可是公司非但沒有獎勵他的勤奮肯干，反而把那些窮鄉僻壤都劃給他負責，還減少了他的出差補貼，理由是那些地方消費低。
　　朱挺通過自己的努力，在大家都不看好的小地方拿到了不少訂單，雖然總量不算大，但為公司開拓新市場打開了局面。本以為會得到不錯的提成，工資也能漲一漲，但結果卻讓他失望之極。公司以訂單量太少和小地方不是公司的重點投入區域為由，不僅只給了朱挺少得可憐的提成，而且工資也沒有變化。
　　長期出差，加上飲食和住宿條件都比較差，朱挺的身體越來越糟。有一次，正在公司上班，胃突然疼得特別厲害，朱挺向經理請假去看病，經理卻說：“不就是胃痛嗎，忍忍就好了。如果請假那可是要扣工資的。”朱挺實在忍不住，趕緊去了醫院。結果他當月被記曠工一天，并扣減了工資。
　　一天，他在樓道里無意間聽到了老總辦公室里傳出的談話。其中一個說：“這幫孫子，整天怨聲載道，愛干不干，不干滾蛋。誰稀罕他們啊，一幫蠢材，想要進來的人多了去了……”
　　這話深深刺痛了朱挺，也讓他下定決心要離開這個冷漠無情的公司。
　　毫無公平可言的薪酬待遇、冷漠無情的領導、缺乏價值實現的自我感覺讓朱挺心灰意冷地離開了為之奮斗的公司。缺乏歸屬感是如今很多職場人士的切身感受。他們對企業不會留戀，轉身就會離開；即使不走，責任心也不強，浮躁消極；企業缺乏凝聚力，形同散沙，不僅削弱了競爭力，而且很難持續發展。
　　歸屬感是對組織的一種依戀、承諾和忠誠。心理學家莫綴等人認為，歸屬感包括三個組成部分：一是對組織目標或組織價值觀的認同；二是渴望成為組織的一員；三是愿意為實現組織的利益做出努力。 職場人士的歸屬感是?，他們在經過一段時間的工作后，心理和感情上對企業產生了認同感、安全感、公平感、價值感、工作使命感和成就感，是與金錢、心理感受以及發展空間有密切關聯的復雜感覺。歸屬感一旦形成，將會使他們產生強烈的責任感，并自覺主動地發揮主觀能動性，在為企業創造出巨大價值的同時，實現自我價值。
　　美國著名心理學家馬斯洛提出的“需要層次理論”認為，人類的需要是分層次的，由低到高分別是：生理的需要——安全的需要——歸屬和愛的需要——尊重的需要——自我實現的需要。每個人都希望自己歸屬于某一個或多個群體，獲得支持和愛，從?消除或減少孤獨和寂寞感，獲得安全感。我們這里強調的就是“歸屬和愛的需要”，是個人希望有所歸屬，成為團體的一員，渴望得到家庭、團體、朋友、同事的理解、支持和愛護，和身邊的人保持交流與友誼的伙伴關系，從而得到信任、溫暖和愛情的需要。只有滿足了“歸屬和愛的需要”， 人們才有可能積極的付出，進而達到“自我實現”。
員工自我歸屬感測試
　　（1）你是否關心組織的前景與未來？
　　是   說不清   不是
　　（2）你是否愿意主動承擔工?責任？
　　是   說不清   不是
　　（3）你是否認為你在組織中不可或缺？
　　 是   說不清   不是   
　　（4）你是否愿意全心投入到你的工作中？
　　 是   說不清   不是
　　（5）你是否期待未來的職位有所提升？
　　是   說不清   不是
　　（6）你是否擁有較好的同事關系？
　　是   說不清   不是
　　（7）你是否有較強的危機感？
　　是   說不清   不是
　　（8）你是否覺得工作是你生活的樂趣之一？
　　是   說不清   不是
　　以上8個測試題，請如實回答，計分標準：是，3分；說不清，1分；不是；0分
　　得分≥12分，說明你能夠與企業共命運，具有較強的歸屬感。
　　8≤得分＜12分，說明你對企業存在好感，但是還沒有建立起牢固的歸屬感。
　　得分＜8分，說明你隨時可能離職，或者只是被動機械地工作，毫無歸屬感可言。
　　我們應該怎樣自我提升在組織內的歸屬感呢？不妨從以下幾個方面做出努力。
　　首先，尋找缺乏歸屬感的真正原因。是個人原因（性格、習慣、興趣、愛好、追求、心態等方面），是企業文化原因，還是角色錯位？當你找到問題所在后，不要急于全盤否定或肯定你現在的境況，應該根據實際情況逐個尋找解決的方法。
　　其次，合理處理沖突，保持良好的人際關系。面臨沖突，人們得到的建議通常是盡量調整自己來適應環境和團隊，但必須注意的是，如果你與環境發生沖突的個性是你的主導個性，調整起來就比較困難。如果你是新人，建議多花點耐心去努力適應環境；但如果是中高層職位，建議你換個工作環境，因為調整的損失要更大。總之，合理地處理沖突是你實現歸屬感的重要途徑。另外，團隊內上下級之間要互相尊重、坦誠相待，同事之間要融洽相處、默契配合，企業內部建立起友善、寬松、和睦的人際交流環境，可以提升自我的組織歸屬感。
再次，努力尋求同事的認同和支持。意見缺乏認同和支持的原因不外乎：（1）不成熟、可行性差；（2）觸及到他人的利益；（3）只具有嘩眾取寵的形式感。
    只要有以上三種情形之一，你就必須做到：（1）全面了解形勢，三思而后行；（2）注意表達的方式方法；（3）永遠保持虛懷若谷的心態。
　　第四，修煉自己的內功，用實力和業績提升自身歸屬感。如果說職位、薪酬方面的因素對你的歸屬感提升沒有幫助，那么你可以通過出色的業績、正直的為人、自我價值實現和企業愿景的匹配與磨合來增加實現歸屬感的可能。
　　最后，要鍛鑄自己對團隊的忠誠度。員工對企業的忠誠度是企業重用員工的著眼點。企業新人必須首先經營自身，讓企業從你身上找到一種安全感，感到值得信任，值得付托，值得培養。這樣，你的團隊歸屬感就會在自覺不自覺中形成了和加固。
　　組織歸屬感的建立是企業和員工雙方的事情與責任，所以通常不太容易實現，人們總是在惴惴不安中試圖建立歸屬感，但是客觀原因仍可能妨礙這種美好意愿的實現。不過，我們可以練就一雙火眼金睛，一旦有好企業愿意與我們建立良好的組織歸屬關系，千萬不要錯過！
 
 
 
下一篇：中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要
上一篇：陽光心態4：抱怨他人等于影射自己
 
 
 
 
   
 
版權所有：寧夏路橋集團公司 寧ICP備12000501號
聯系地址：寧夏銀川市金鳳區萬壽路142號
郵政編碼：750016 聯系電話（傳真）0951-3906666

寧公網安備 64010602000157號